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2026年工程管理专业知识测验：项目成本控制与优化

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.在项目成本控制过程中，以下哪项属于主动控制措施？

A.定期进行成本偏差分析

B.调整合同条款以降低成本

C.制定备用金以应对突发支出

D.审查供应商报价并重新谈判

2.某工程项目的预算为1000万元，实际支出为950万元，成本偏差（CV）为50万元。若项目总预算按计划完成，则该项目的成本绩效指数（CPI）为？

A.0.95

B.1.05

C.0.90

D.1.10

3.在成本优化中，采用价值工程（VE）方法时，核心步骤是？

A.调整施工进度以节省费用

B.分析功能与成本的关系

C.增加材料用量以提高质量

D.推迟非关键任务

4.某分包商因材料价格上涨导致成本超支，承包商应如何处理该风险？

A.直接向分包商索赔

B.与分包商协商调整合同价

C.扣除其履约保证金

D.报告给监理单位解决

5.挣值管理（EVM）中，进度绩效指数（SPI）小于1表明？

A.项目成本超支

B.项目进度落后

C.项目进度提前

D.项目成本节约

6.在施工过程中，若发现实际成本高于预算，但项目进度正常，则属于哪种偏差？

A.成本偏差

B.进度偏差

C.资源偏差

D.综合偏差

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