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制造企业供应链成本管理的实施策略分析

深圳市健元医药科技有限公司刘雅娟（广东深圳）

着制造企业之间的竞争日益加剧，企业定程度上降低整个供应链的运作成本。通常情况下，

间竞争手段也向着多元化方向发展，与供应链成本管理主要包括整体运营成本管理、物流

随

此同时，制造企业供应链的竞争模式正运输管理等方面内容。

处于白热化阶段，而供应链成本管理问题又是影响

整个企业发展的重要环节，尤其是对医药制造业来二、供应链成本管理中存在的问题

说，更是企业发展的关键手段。因此，企业相关工（一）供应链成本管理信息平台尚未完善

作人员必须了解供应链成本的架构组成，掌握供应制造企业在经营发展过程中，偏向于对生产制

链分布情况以及供应链成本管理的关键切入点，并造业务的重视，却忽视了成本控制系统与供应链成

在此基础上分析制造企业供应链成本管理