领导力和团队管理能力绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-08-05 发布于江苏
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领导力和团队管理能力绩效评定表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

战略规划与决策能力

战略理解能力

25%

20

1.独立提出有效战略建议,2.与团队成员有效沟通战略目标,3.能根据市场变化调整战略方向。

战略规划与决策能力

决策质量

25%

15

1.决策前充分分析,2.决策过程透明公正,3.决策结果能够达成预期。

战略规划与决策能力

风险评估与管理

25%

15

1.及时识别风险,2.制定应对策略,3.风险应对措施有效。

战略规划与决策能力

目标设定

25%

10

1.目标具体明确,2.目标符合公司战略,3.目标可衡量。

战略规划与决策能力

执行监控

25%

15

1.定期检查执行进度,2.及时调整执行策略,3.确保目标达成。

团队协作与沟通能力

团队协作

25%

20

1.积极参与团队活动,2.与团队成员有效沟通,3.协助团队成员解决问题。

团队协作与沟通能力

冲突管理

25%

15

1.及时识别冲突,2.采用适当的解决策略,3.促进团队和谐。

团队协作与沟通能力

信息共享

25%

15

1.保证信息透明,2.信息分享及时,3.信息分享方式得当。

团队协作与沟通能力

沟通技巧

25

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