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- 2026-08-05 发布于江苏
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领导力和团队管理能力绩效评定表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
战略规划与决策能力
战略理解能力
25%
20
1.独立提出有效战略建议,2.与团队成员有效沟通战略目标,3.能根据市场变化调整战略方向。
战略规划与决策能力
决策质量
25%
15
1.决策前充分分析,2.决策过程透明公正,3.决策结果能够达成预期。
战略规划与决策能力
风险评估与管理
25%
15
1.及时识别风险,2.制定应对策略,3.风险应对措施有效。
战略规划与决策能力
目标设定
25%
10
1.目标具体明确,2.目标符合公司战略,3.目标可衡量。
战略规划与决策能力
执行监控
25%
15
1.定期检查执行进度,2.及时调整执行策略,3.确保目标达成。
团队协作与沟通能力
团队协作
25%
20
1.积极参与团队活动,2.与团队成员有效沟通,3.协助团队成员解决问题。
团队协作与沟通能力
冲突管理
25%
15
1.及时识别冲突,2.采用适当的解决策略,3.促进团队和谐。
团队协作与沟通能力
信息共享
25%
15
1.保证信息透明,2.信息分享及时,3.信息分享方式得当。
团队协作与沟通能力
沟通技巧
25
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