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- 2026-08-05 发布于上海
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自我监控视角下制造国与契合度对品牌延伸的交互影响研究
一、绪论
1.1研究背景
在当今竞争激烈的市场环境中,品牌延伸已成为企业实现扩张与发展的重要战略选择。品牌延伸,即企业利用已有的品牌知名度和市场影响力,将品牌扩展到新的产品或服务领域。这一策略不仅能够借助现有品牌的资产,降低新产品进入市场的风险和成本,还能通过拓展产品线,满足消费者多样化的需求,进而提升品牌的市场占有率和竞争力。例如,苹果公司凭借其在电脑领域积累的品牌声誉,成功延伸至音乐播放器、手机、平板电脑等多个领域,极大地扩大了品牌影响力和市场份额;可口可乐公司推出的健怡可口可乐、樱桃可口可乐等延伸产品,丰富了产品组合,为品牌注入了新的活力。
然而,品牌延伸并非总是一帆风顺,成功的品牌延伸需要企业深入了解消费者的需求和心理,精准把握市场趋势。诸多品牌在延伸过程中遭遇了困境。派克笔从高档笔延伸到低档笔,尽管产品类别相似,但由于品牌定位的冲突,导致消费者评价较低,延伸失败;娃哈哈延伸到童装领域,虽然在主题上有一定的关联性,但因缺乏品牌关联性和市场经验,也未能取得成功。这些案例表明,品牌延伸的效果受到多种因素的影响,稍有不慎,便可能导致品牌形象受损、市场份额下降等负面后果。
制造国作为消费者在评价产品时经常参考的一项重要指标,其在品牌延伸产品评价中所起的作用不容忽视。不同国家的制造形象往往会给消费者带来不同的认知和联想,进而影
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