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财务预算编制与执行控制实用技巧.pdf

财务预算编制与执行控制实用技巧.pdf

    财务预算：从编制到执行的全流程技能框

    决问题而不是互相指责比如业务部门说差旅费不够财务可以问能不能用视频议代替见面能不能和其他客户一起拜访节省差旅费财务说市场费用超了业务部门可以说这个月投的广告精准客户多转化率比上个月高了值得继续投我曾见过一家餐饮企业财务每月和门店经理开预算复

    架——用“精细设计+动态控制”破解预算脱

    节难题

    年初拍脑袋定的“10%增长率”，年底要么因为市场突变变成“无

    法完成的任务”，要么为了凑数字“突击花钱”；业务部门抱怨财务

    “不懂业务乱卡预算”，财务部门吐槽业务“拍脑袋要资源不看回

    报”——几乎每个企业都绕不开预算“编一

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