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软件工程师项目交付与完成度绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目规划与执行

项目计划准确性

25%

5

评估项目计划与实际执行的一致性，包括时间、资源、风险等方面。

项目规划与执行

任务分配合理性

25%

5

评估任务分配的公平性、合理性和团队成员的职责界定。

项目规划与执行

进度控制能力

25%

5

评估项目进度控制的有效性，包括对进度风险的识别和应对措施。

项目规划与执行

变更管理能力

25%

5

评估对项目变更的响应速度和处理质量。

项目规划与执行

资源利用率

25%

5

评估项目资源的使用效率，包括人力、时间、技术等资源的合理分配。

代码质量与设计

代码可读性

25%

5

评估代码的可读性和规范性。

代码质量与设计

代码复用性

25%

5

评估代码的复用性，减少重复开发的工作量。

代码质量与设计

代码安全性

25%

5

评估代码的安全性，确保系统稳定运行。

代码质量与设计

代码性能

25%

5

评估代码的性能，确保系统运行效率。

代码质量与设计

设计合理性

25%

5

评估系统设计的合理性，包括架构设计、模块设计等。

团队协作与沟通

团队协作精神

20%

5

评估团队成员之间的协作精神和沟通能力。

团队协作与沟通

问题解决能力

2