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2025年中级经济师《工商管理专业》考后真题及答案解析

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）

1.在波士顿矩阵中，市场增长率低但相对市场份额高的业务单元被称为

A.明星业务??B.问题业务??C.现金牛业务??D.瘦狗业务

答案：C

解析：现金牛业务处于低增长、高份额象限，可为企业提供稳定现金流。

2.某企业采用“市场渗透+新产品开发”双轮驱动战略，其战略层级属于

A.公司层战略??B.业务层战略??C.职能层战略??D.运营层战略

答案：A

解析：同时涉及现有市场深耕与全新产品布局，属公司总体战略选择。

3.根据波特五力模型，下列因素中直接影响行业现有企业间竞争激烈程度的是

A.供应商集中度??B.替代品性价比??C.行业退出壁垒??D.买方信息透明度

答案：C

解析：退出壁垒高则价格战激烈，直接加剧现有企业竞争。

4.在SWOT组合战略中，利用外部机会弥补内部劣势的战略类型是

A.SO战略??B.WO战略??C.ST战略??D.WT战略

答案：B

解析：WO（劣势-机会）战略通过抓住机会克服内部劣势。

5.某连锁零售集团将采购、物流、IT系统统一整合于总部，门店仅负责销售，该集团采用的组织结构类型为

A.事业部制??B.矩阵制??C.职能制??D.控股制

答案：C

解析：总部按职能集中管控，门店无完整职能