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幼儿园财务预算管理制度

第一章总则

第一条为规范幼儿园财务预算管理，提高资金使用效益，保障幼儿园各项工作的有序开展，依据国家相关财经法规及本园实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称财务预算（以下简称“预算”）是指幼儿园根据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，是幼儿园财务工作的重要组成部分，是进行财务活动的基本依据。

第三条预算管理的基本原则：

（一）量入为出、收支平衡：预算编制应坚持以收定支，确保年度收支平衡，不编制赤字预算。

（二）统筹兼顾、保证重点：预算安排应优先保障人员经费、基本运转经费以及教学、保育等核心工作的需要，合理安排各项支出。

（三）厉行节约、注重效益：倡导勤俭节约，反对铺张浪费，优化资源配置，提高资金使用效益。

（四）公开透明、民主管理：预算编制过程应充分征求各部门意见，预算执行情况应适时公开，接受监督。

第四条本制度适用于幼儿园各项财务收支活动的预算管理。

第二章预算管理组织机构与职责

第五条幼儿园预算管理工作在园长统一领导下进行，成立预算管理小组，由园长、副园长、财务负责人及相关部门负责人（如保教主任、后勤主任等）组成。预算管理小组是幼儿园预算管理的决策机构。

第六条预算管理小组的主要职责：

（一）审定幼儿园预算管理的规章制度和实施细则。

（二）根据幼儿园发展规划和年度工作计划，确定年度预算编制的指导思想、原则和重点。

（三）审议