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部门经理综合绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

团队管理

团队凝聚力

25%

15

评估团队内部沟通协作情况，包括团队成员之间的信任、支持与尊重程度。

团队管理

员工满意度

25%

20

通过员工满意度调查了解员工对工作环境、工作内容和公司政策的满意程度。

团队管理

人员培训与发展

25%

15

评估部门经理对团队成员的培训与发展计划的制定与执行情况。

团队管理

绩效目标达成

25%

20

根据部门年度目标，评估团队的整体绩效达成情况。

团队管理

人员流失率

25%

10

评估部门人员流失情况，包括主动离职率和被动离职率。

业务执行

项目完成率

25%

20

评估部门经理对项目执行的监控和管理能力，包括项目进度、质量和成本控制。

业务执行

客户满意度

25%

15

通过客户满意度调查了解客户对部门产品和服务的满意程度。

业务执行

问题解决能力

25%

15

评估部门经理在面对问题和挑战时的应对能力。

业务执行

市场反应速度

25%

15

评估部门经理对市场动态的敏感度和反应速度。

业务执行

成本控制

25%

15

评估部门经理在成本管理方面的能力和效果。

协作与沟通

跨部门沟通

20%

15

评估部门经理在跨部门协作中的