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- 2026-08-06 发布于北京
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尊敬的HRM2课程的学生们,
HRM2的第一轮研讨会将在接下来的两周内举行(分别为和4月6日开始
那周)。
的一
请从Moodle上第一次研讨会的案例。该案例是关于一家名为ISECommunications的
公司(由JamesBarker撰写)。案例内容涉及自我管理团队——这与员工参与的讲座相关。
由四个部分组成:
1.理论介绍:第408‑412页2.自我管理团队的介绍:
第412‑414页3.***案例本身:第414‑417页和第
419‑433页***4.最后的理论分析:第433‑436页
在参加研讨会之前,必须阅读案例本身(第414‑417页和第419‑433页)。强烈建议您也阅读其
他部分。
请在研讨会前思考以下问题:
1.概述案例。2.自我管理团队?3.杰克・特为什么引入自我管理团队?
4.杰克在引入自我管理团队时遇到了哪些问题?5.研究区分了哪三个阶段?描述每
个阶段。6.协调者角色在这三个阶段中是如何变化的?7.你认为自我管理团队为什
么没有简单地放松(即,少付出努力)?8.工人如何体验自我管理团队?9.对ISE
来说,引入自我管理团队是否成功?
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