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施工人员管理制度

我干工程相关工作快二十年，大大小小的工地待过不下十个，见过太多因为人员管理混乱出的乱子：有没经过培训就上岗的新手操作失误摔成重伤，有混进工地的无关人员偷材料还引发安全事故，还有因为工资说不清楚闹得整个项目停摆的。其实说白了，绝大多数问题都能靠一套清晰明确、兼顾规矩和人情的施工人员管理制度避免，这套制度不是用来卡工人脖子的，是用来给大家兜住安全、兜住权益，让项目顺顺利利推进，让大家平平安安挣钱的。接下来我就把这套经过实际项目打磨的制度完整说明白。

1总则

1.1制定目的

制定本制度的核心目的，说白了就是三句话：规范所有进入施工现场人员的行为，保障工程施工的质量和进度，保护每