物业管理工作计划.ppt

北魏物业各部门工作计划;;;;总经理室;关心职工的思想、工作、生活，力所能及的帮助职工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。

不定期的检查各个部门的经理工作，对其工作管理进行评价和考核。;根据本项目房屋建筑特与购买人群特性（综合素质较高、生活私密性强，个性服务需求突出等）全方面综合考虑，最终将别墅群的管理模式定位为：贴心管家式服务

贴心管家式服务管理模式的5大重点：

a)一对一专人服务

b)家居生活的全方位“助理”

c)深入到微小细节的服务方式

d)高素质+职能多面手

e)打造便捷、舒适的贵族生活

;环境管理部;市场拓展;常规性公共服务管理;;;;谢谢大家！