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供应商现场审核程序文件

前言

为确保所采购物料及服务的质量与可靠性，规范供应商选择、评估与持续改进过程，特制定本供应商现场审核程序。本程序旨在通过系统性的现场审核，全面评估供应商的综合能力，包括其质量管理体系、生产过程控制、技术能力、交付能力及社会责任表现等，从而降低供应链风险，保障双方合作的稳定性与可持续性，并最终服务于公司整体质量目标的实现。

1.目的

本程序规定了对供应商进行现场审核的具体要求、方法和流程。旨在：

1.1验证供应商所提供信息的真实性与准确性。

1.2评估供应商是否具备满足本公司质量、交付、成本及其他相关要求的能力。

1.3识别供应商在运营管理中存在的潜在风险与改进机会。

1.4为供应商的选择、分级、订单分配及持续合作提供客观、可靠的决策依据。

1.5促进供应商持续改进其管理体系和产品/服务质量。

2.适用范围

2.1本程序适用于为本公司提供关键原材料、核心零部件、重要外协加工服务及其他对公司产品质量或运营有重大影响的供应商的现场审核活动。

2.2对于一般物料或服务的供应商，可根据风险评估结果及管理需要，参照本程序或采用简化审核方式。

2.3本程序涵盖新供应商开发过程中的首次审核、现有供应商的定期复审以及因特定原因（如质量问题频发、重大变更等）触发的专项审核。

3.职责分工

3.1采购部门：

3.1.1负责发起供应商现场审核需求，包括新