电子厂人员考核制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动法》及电子厂生产特性,针对工序衔接不畅、产品良品率波动、设备维护响应不及时、物料损耗较高等问题,确立以绩效提升为核心,规范操作行为,强化质量意识,优化资源配置,降低运营成本的管理目标。
1、提升生产流程标准化水平;
2、稳定产品关键性能指标;
3、缩短设备故障平均修复时间;
4、控制原材料及辅料使用浪费。
(二)适用范围:覆盖电子厂生产部、质检部、设备部、仓储部、采购部及全体一线操作工、技术员、班组长、部门主管,正式员工须严格执行;外包维修人员按合同约定执行本制度相关条款;供应商物料质量标准参照本制度质量要求执行。特殊物料采购需
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