医院人力资源管理制度流程.docx

医院人力资源管理制度流程

第一章招聘与录用管理流程

1.1年度人力资源需求计划制定

医院各业务科室及职能部门需根据下一年度的发展规划、床位扩张计划、设备更新情况以及人员流失率，于每年第四季度首周提交《年度人员需求申请表》。申请表中必须详细列明拟增岗位的职责说明、任职资格（包括学历、专业、执业证书要求、职称等级、工作经验年限及特殊技能要求）及需求紧迫程度。人力资源部对全院提交的申请进行汇总，结合医院年度总体预算及编制委员会核定的编制数进行初审。初审通过后，报请院长办公会进行最终审议。审议通过后的年度招聘计划将作为下一年度唯一的人员引进依据，原则上计划外招聘不予批准，确因突发公共卫生事件或紧急医疗业务需要增补的，需经院长特批。

1.2招聘渠道与信息发布

人力资源部根据岗位性质选择合适的招聘渠道。对于高层次学科带头人及紧缺专业技术人才，主要依托行业学术会议、定向猎头服务及三甲医院之间的内部推荐渠道；对于住院医师、护理人员及行政后勤人员，主要依托正规医学院校校园招聘、卫生人才特定招聘网站及医院官方公众号。所有对外发布的招聘信息必须经过医务部、护理部及人力资源部的双重审核，确保岗位职责描述准确无误，任职资格符合国家卫生行政部门规定，严禁发布含有歧视性条款或虚假承诺的招聘信息。信息发布后，人力资源部需建立招聘台账，实时跟踪各渠道的简历投递数量及质量。

1.3简历筛选与资格审查

简历筛选