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IT公司软件工程师软件开发与项目管理能力绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

软件开发质量

30%

代码质量与可维护性

评估代码的整洁度、模块化程度、注释完整性，以及是否遵循编码规范。检查是否存在冗余代码，并进行及时重构。

8

软件开发质量

30%

缺陷发现与解决能力

根据代码审查和测试报告统计缺陷密度，并评估修复的及时性和有效性。对于对系统造成影响的缺陷，需要额外加减分。

8

软件开发质量

30%

按时交付情况

根据工作分解任务书与实际完成日期对比，计算按时完成率。未按时完成的扣分，延期超过3天按具体情况扣分。

7

软件开发质量

30%

单元测试覆盖率

根据内部单元测试工具统计覆盖率，并评估测试用例的合理性和有效性，确保代码功能得到全面测试。

8

软件开发质量

30%

技术文档完整性

检查代码模块是否附有详尽的设计文档和接口文档。任何缺失或多于3天未更新的文档均视为未达标。

8

项目管理能