工程安全管理与成本控制案例分析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.69千字
  • 约 2页
  • 2026-08-05 发布于山西
  • 举报

(三)

背景资料

某企业新建工程,一层,地上十六层,建筑高度55m,建筑面积3000m²,总建筑面积21000m²,现浇混凝

土框架结构。一层大厅高12m,长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定:“··工程开工时间为,竣工

日期为。总工期488天;冬期停工35天,弱电、幕墙工程由专业分包单位施工···”。总包单位与幕墙单位签订了

专业分包合同。

总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直,在结构、外墙装修施工时,采用落地双排扣件式脚手架。

结构施工阶段,施工单位相关部门对项目安全进行检查,发现外脚手架存在安全隐患,责令项目部立即整改。

大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后,生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求,随即安排作业人员拆除了梁

底模板井准备进行预应力。

外墙装饰完成后,施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中,上部意外坠落下部施工人员,造成1名工人

问题

1.总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中,应重点哪些安全管理方面的工作?

2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档