培训师资管理规范
总起
我在培训行业做了快十年,不管是企业内部人才培养还是社会面向公众的职业技能培训,见过太多机构一开始把精力都放在招生、营销上,觉得师资只要有人能上课就行,最后因为师资管理混乱,要么上课质量差被学员集体投诉退费,要么好老师留不住走光,好好的品牌慢慢做垮了。其实不管什么类型的培训,核心永远是师资,没有规范的师资管理,再花哨的营销都是空中楼阁。这份管理规范是我和同行们结合多年实际工作经验整理出来的,不是摆样子的纸面规则,是真的能落地、能解决实际问题的操作标准,适用于绝大多数开展培训业务的机构,目的就是打造稳定、靠谱、能让学员放心的师资队伍。
1总则
1.1制定目的
制定本规范
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