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中央企业一业一策考核实施方案

一、总则

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于国资国企改革的决策部署，落实《国企改革深化提升行动方案（2023—2025年）》要求，立足国有资本战略定位和中央企业功能属性，打破传统同质化考核模式，按照“分业施策、精准定标、动态调整、激励约束并重”原则，构建与行业特性、发展阶段、功能定位深度匹配的差异化考核体系，引导中央企业聚焦主责主业、提升核心竞争力、服务国家战略，加快建设世界一流企业。

（二）基本原则

1.战略导向，分类施策：紧扣国家战略需求，结合中央企业所处行业赛道的发展规律，对不同功能类别的企业设置差异化考核指标，避免“一刀切”，确保考核导向与国有资本布局方向、企业发展目标高度协同。

2.精准对标，科学定标：以国内国际同行业先进水平为标杆，分行业建立考核指标基准库，基准值设置兼顾行业增速、头部企业绩效、企业自身发展潜力，既防止目标过低“躺赢”，也避免目标过高脱离实际，确保考核目标可衡量、可实现、可考核。

3.权责对等，动态调整：根据行业发展周期、国家战略优先级、企业业务结构变化，按年度动态调整考核指标及权重，对承担重大专项任务、行业突发公共事件应对的企业，及时优化考核规则，合理反映企业贡献。

4.激励约束，刚性兑现：考核结果与企业负责人薪酬、工资总额、企业资源配置、领导班子考核直接挂钩，奖惩分明