基建行业施工队施工员施工进度管理手册(执行版)
第1章施工进度计划编制
1.1项目施工总进度计划编制
项目施工总进度计划是指导整个工程项目有序推进的核心纲领。它必须基于合同工期、工程规模、资源配置等关键因素综合制定。一个科学合理的总进度计划,能够为后续各层级的进度管理奠定坚实基础。通常情况下,总进度计划会以年、季、月为单位进行阶段划分,并明确关键里程碑节点的完成时间。例如,某大型桥梁项目总进度计划中,会将主体结构完工、桥面铺装完成、竣工验收等设置为一级里程碑节点。编制过程中,需特别关注前期准备工作的时间安排,如场地平整、临时设施搭建、施工许可办理等,这些环节往往直接影响后续工序的启动时
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