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建筑行业养护部养护工设施养护管理手册（执行版）

第1章总则

建筑项目的长期稳定运行，离不开完善的设施养护体系。养护部作为设施管理的核心部门，其工作成效直接关系到工程安全、使用效率及成本控制。如何科学、高效地开展设施养护管理？本章将从职责、目标、原则、制度及职责分工等角度，为一线从业人员提供清晰的指引。

1.1养护部职责

养护部不仅是设施维护的技术执行者，更是预防性管理的策略制定者。其核心职责涵盖日常巡检、故障响应、维修保养、数据分析及制度优化。例如，在大型建筑群中，暖通空调（HVAC）系统的年耗能高达建筑总能耗的40%-50%，养护部需通过精细化调控，将能耗降低10%-15%作为常规目标。电梯系统的维护尤其关键，故障率每降低1%，年维修成本可减少约8%。养护部还需协同工程部、安全部，确保所有设施符合国家《建筑消防设施维护管理规定》及相关行业标准，定期养护报告，为管理层决策提供数据支持。

1.2设施养护管理目标

设施养护管理的目标并非简单的“修好坏了的设备”，而是构建全周期管理体系。具体而言，应实现以下三个维度：

1.安全性目标：确保消防、电梯、供配电等关键系统完好率≥98%，重大安全事故发生率≤0.1次/年。

2.经济性目标：通过预防性维护，将紧急维修占比控制在15%以下，设备综合寿命延长20%-30%。

3.合规性目标：所有设施定期