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物流运输效率与成本控制绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

运输效率

运输准时率

40%

20

根据实际订单准时送达的比例进行评分，每降低1%减分5分，每提高1%加分5分。

运输效率

运输速度

40%

15

根据实际运输时间与目标时间的对比进行评分，每超出目标时间1天减分10分，每提前1天加分10分。

运输效率

运输安全率

40%

10

根据运输过程中发生的事故数量进行评分，每发生一起事故减分10分。

运输效率

客户满意度

40%

5

根据客户满意度调查结果进行评分，每低于0.5分减分5分，每高于0.5分加分5分。

运输效率

信息反馈及时性

40%

10

根据信息反馈处理时间进行评分，每超过24小时减分10分。

成本控制

运输成本节约率

30%

15

根据实际运输成本与预算成本的对比进行评分，每节约1%加分1分。

成本控制

车辆使用效率

30%

10

根据车辆实际装载率进行评分，每低于90%减分5分，每高于90%加分5分。

成本控制

燃料消耗控制

30%

5

根据实际燃料消耗量进行评分，每超过0.5升减分1分。

成本控制

包装材料节约率

30%

5

根据包装材料使用量与目标使用量的对比进行评分，每节约1%加分1分。

成本控制

维修保养成本

30%

5

根据年度维修保养成本与预算成本的对比进行评分，每节约1%加分1分。

团队协作与