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- 2026-08-06 发布于江苏
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营销团队销售经理市场开拓KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场策略制定与执行
市场调研报告质量
25%
每月至少完成2份市场调研报告,报告内容需包含市场趋势、竞争分析等
报告内容深度、分析准确性、对销售策略的指导意义
市场策略制定与执行
销售策略制定合理性
25%
制定的销售策略需符合市场实际情况,且能促进销售增长
策略的可行性、创新性、对销售业绩的贡献度
市场策略制定与执行
市场活动策划效果
25%
策划的市场活动需达到预期目标,如参与人数、活动效果等
活动策划的创意性、执行效果、市场影响力
市场策略制定与执行
市场信息反馈及时性
25%
及时收集并反馈市场信息,为销售策略调整提供依据
信息收集的全面性、反馈的及时性、对销售决策的支持度
市场策略制定与执行
销售策略调整效率
25%
根据市场反馈调整销售策略,确保策略的持续有效性
策略调整的及时性、有效性、对销售业绩的正面影响
客户关系管理与维护
客户满意度
25%
客户满意度调查得分
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