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2025年物业行业电梯部电梯工电梯日常操作维护手册

1.1早晚班交接班制度

交接班是电梯日常管理中不可或缺的一环。没有规范的交接班流程，电梯的隐患可能就此埋下。交接班记录必须真实、完整，避免出现敷衍了事的情况。

早晚班人员在交接时，应重点核对以下内容：当班运行状态、故障记录、维修情况、零部件更换情况、清洁度以及应急设备是否完好。这些信息必须写入交接班记录表，并由双方签字确认。

交接班时，上一班人员应简要说明电梯运行中的异常情况。例如，某日某栋电梯出现轻微异响，经检查为曳引轮磨损，已记录在案并安排次日更换。这种细节的传递至关重要。

交接班过程中，双方应共同检查控制柜内各指示灯状态。正常情况下，电源指示灯应常亮，运行指示灯根据电梯状态闪烁。若发现异常，必须立即查明原因，不能含糊过关。

新入职的电梯工必须严格掌握交接班流程。可以通过模拟场景训练，例如让其在模拟故障下完成交接，以检验其应变能力。

1.2电梯运行状态检查

电梯每天运行时间通常超过12小时，检查工作必须细致到位。运行状态检查应覆盖静态和动态两个维度。

静态检查包括：轿厢地坎与楼层地坎高度差是否在±10mm范围内，门锁装置是否牢固，层门关闭是否均匀，各层站按钮是否正常。这些项目需要用专业工具测量，不能仅凭肉眼观察。

动态检查则侧重运行平稳性。正常运行的电梯，启动与制动时应无明显震动。若出现梯速