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2026年逻辑思维能力：复杂问题分析与解决策略题

题型一：商业决策分析（共3题，每题10分）

背景：某中部地区家电制造企业计划拓展线上销售渠道，同时面临线下门店转型或关闭的抉择。企业需综合考虑市场趋势、成本效益及风险因素。

1.题目（10分）：

某家电企业2025年数据显示，线上渠道销售额同比增长35%，但线下门店客流量下降20%。企业管理层提出三种方案：①加大线上投入，关闭20%线下门店；②维持现状，仅优化线上营销；③加速线下数字化转型，保留门店但减少人员。假设线上渠道利润率更高，但数字化转型初期成本较高，且市场反馈显示消费者对线上线下融合模式接受度较高。请分析三种方案的潜在优劣及相互关系，并提出最优策略及配套措施。

2.题目（10分）：

某竞争对手推出“全渠道会员体系”，允许消费者在线下单后到店自提或享受延长保修服务。该模式可能分流两类客户：①追求便捷的年轻群体；②注重售后服务的中老年群体。若本企业选择方案①，需投入额外仓储及物流资源，但可降低门店租金成本；若选择方案③，初期需聘请技术顾问，且门店人员培训成本增加。请用博弈论视角分析本企业如何应对竞争，并设计差异化竞争策略。

3.题目（10分）：

某调研显示，区域内家电消费呈现“两极分化”趋势：高端产品需求集中在大城市，而中低端产品则依赖下沉市场。若企业选择方案②，可能因忽