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成品保护施工进度措施

我干现场施工快二十年了，见过太多项目，明明前期进度一路领先，临了交付却因为一堆成品损坏要返工，硬生生拖了十天半个月甚至更久，本来能拿提前竣工的奖金，最后反而因为逾期交不了工赔了钱。很多施工管理人员都觉得成品保护是边角活，是干完正经活才做的额外事，没必要放进进度计划里，其实恰恰相反，成品保护从项目开工到交付，每一个环节都要跟着施工进度走，每一个节点都要有对应的措施，才能既保住成品质量，又不拖整体施工进度，甚至能通过减少返工帮你抢回进度。接下来我就从项目推进的全流程，结合我这些年摸出来的经验，把成品保护对应施工进度的各项措施说清楚。

1前期策划阶段：把成品保护节点嵌入整体施工进度计划，做好前置准备

做好成品保护，不能等成品出来了才想到要保护，必须在施工正式开始前的策划阶段，就把成品保护的所有内容和进度节点绑定，从根源上避免保护不及时拖进度。

1.1结合总进度计划，排布成品保护的专属节点

很多项目的总进度计划，只排了主体施工、二次结构、粗装、精装这些大工序的时间，根本没给成品保护留位置，总觉得做完分项工程，保护是顺手的事，没时间也没必要专门排节点。可实际干起来就会发现，顺手的事往往变成没人干的事，比如门窗安装完，安装队撤场，下一个工序的施工队还没进场，放个三五天没人做保护，这期间进材料、走工人，刮坏碰坏是常事，等发现的时候再返工，反而要额外花几倍的时间。我们现在