招聘面试技巧培训.ppt

*每次都很急，马上要到岗，可;*招聘面试技巧课前先干一杯;*微软：雇用最有才华的人比培训;*古代名人“鉴人”术《墨子》:;*形象技能知识……价值观潜能人;*招聘前的准备岗位需求分析1面;*部门现阶段的业务状况及招聘为;*评估简历大部分人在写作简历时;*步骤二：简历筛选与分析——准;*留心简历中的空白时间和前后矛;*你从应聘者身上所要得到的东西;*人员雇用金字塔招募所吸引的求;*评价要素评价标准评分规则步骤;*有效面试的实施面试的目的和内;*对求职者来说对面试官来说;*行为礼仪;*面试前的准备工作至少10分钟;*对应聘者进行评估，应将工作要;*面试过程与时间安排关系确认阶;*面试前必须认真准备;*面试风格（方式）如何准备获得;*应该问什么？*前一岗位的主要;*面试应该问什么？;*是这样问吗？这个职位要带;*可以这样来问：一、管理能力;*二、团队协作能力方面：销售;*三、能不能经常出差：?以前公;*应该怎么问与过去行为有关的问;*行为型问题和测试型问题行为型;*理论性问题、引导型问题和行为;*提问方式2、开放式提问所;*提问方式有那些？4、假设式提;*提问方式5、压迫式提问一;*提问方式有那些？6、封闭式提;*目标情景结果行动S:S;*例如：企业需要招聘一个地区销;*应该避免的问题引导性问题批评;*回应方式1、不良的回应方式;