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项目部质量管理细则

第一章总则

为全面加强项目工程质量管理，规范施工行为，确保工程质量达到合同约定标准及国家相关规范要求，实现工程创优目标，特制定本细则。本细则适用于项目部所属各职能部门、各作业队及全体参建人员。工程质量管理工作必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，坚持“预防为主、动态管理、全程控制”的原则，建立健全质量保证体系，落实质量终身责任制。

项目部质量管理工作应严格遵守国家及行业现行的工程建设强制性标准、设计文件、合同条款及上级主管部门的相关规定。通过精细化管理，消除质量通病，杜绝重大质量事故，确保工程结构安全、使用功能完善及外观质量优良。本细则是项目部质量管理工作的纲领性文件，所有参建单位和个人必须严格执行。

第二章质量管理体系与组织机构

项目部实行项目经理领导下的总工程师技术负责制，设立专门的质量管理部门，配置专职质量检查人员。建立以项目经理为第一责任人，总工程师为技术负责人，质量部具体实施，各职能部门及作业队协同配合的质量管理网络。各级管理人员需明确岗位职责，签订质量责任状，将质量责任层层分解，落实到具体岗位和个人。

项目经理对工程质量负总责，负责质量保证体系的建立与有效运行，提供必要的资源保障。总工程师负责组织编制施工组织设计、专项施工方案，解决施工中的重大技术问题，制定质量保证措施。质量部负责日常质量检查、监督、验收及质量资料的收集整理，行使质量否决权。工程