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  • 2026-08-06 发布于江苏
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通讯科技公司客户服务主管KPI考核表.docx

通讯科技公司客户服务主管KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

客户满意度(25%)

客户投诉处理时效

针对客户投诉,从接到投诉到开始处理的时间,时间越短得分越高。

10

客户满意度(25%)

客户满意度调查结果

根据客户满意度调查结果,得分越高表示客户满意度越高。

15

客户满意度(25%)

客户回访及时率

对已解决问题的客户进行回访,确保问题解决满意度。

10

客户满意度(25%)

客户留存率

通过有效沟通和服务提升客户忠诚度,降低客户流失率。

15

客户满意度(25%)

客户服务案例典型性

针对典型客户服务案例,总结经验,形成案例库。

10

团队管理(25%)

团队绩效达成率

团队成员个人绩效达成情况,团队整体绩效达成率越高得分越高。

10

团队管理(25%)

团队成员满意度

团队成员对团队管理和工作环境的满意度。

15

团队管理(25%)

团队培训计划实施率

根据团队需要制定并实施培训计划,提升团队成员技能。

10

团队管理(25%)

团队协作效率

团队成员之间的协作效率和团队整体工作流畅度。

15

团队管理(25%)

团队文化建设

通过团队文化建设活动增强团队凝聚力和归属感。

10

业务能力(25%)

业务知识掌握程度

对通讯科技相关业务知识的掌握程度

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