策划经理活动策划效果KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-08-06 发布于江苏
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策划经理活动策划效果KPI考核表

姓名:部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

方案创意度

方案具备独特创意,具有行业领先性;创新点数量达到或超过3项。

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方案可行性

方案设计合理,无重大技术难题,可实施性强。

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方案完整性

方案内容完整,逻辑清晰,结构合理,各环节衔接顺畅。

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方案创新性

方案中至少包含一项行业创新元素,如技术应用、互动形式等。

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方案预算合理性

方案预算合理,无重大超支现象,成本控制得当。

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活动参与度

活动参与人数达到或超过预期人数,参与度高。

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活动满意度

活动参与者满意度达到或超过80%,反馈积极。

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活动影响力

活动获得媒体报道量达到或超过10篇,社会影响力大。

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活动成本控制

活动实际成本控制在预算范围内,成本控制良好。

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活动效果转化

活动达成预期目标,如销售增长、品牌提升等。

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团队协作

团队成员之间协作顺畅,无重大团队冲突。

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