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- 2026-08-06 发布于江苏
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策划经理活动策划效果KPI考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
方案创意度
方案具备独特创意,具有行业领先性;创新点数量达到或超过3项。
14
12
10
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6
方案可行性
方案设计合理,无重大技术难题,可实施性强。
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8
6
方案完整性
方案内容完整,逻辑清晰,结构合理,各环节衔接顺畅。
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10
8
6
方案创新性
方案中至少包含一项行业创新元素,如技术应用、互动形式等。
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6
方案预算合理性
方案预算合理,无重大超支现象,成本控制得当。
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活动参与度
活动参与人数达到或超过预期人数,参与度高。
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活动满意度
活动参与者满意度达到或超过80%,反馈积极。
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6
活动影响力
活动获得媒体报道量达到或超过10篇,社会影响力大。
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6
活动成本控制
活动实际成本控制在预算范围内,成本控制良好。
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活动效果转化
活动达成预期目标,如销售增长、品牌提升等。
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团队协作
团队成员之间协作顺畅,无重大团队冲突。
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