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汽车制造公司生产线工人生产效率与质量KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

生产效率

生产任务完成率

40%

40

根据实际完成生产任务数量与计划任务数量的比例进行评分，每超过计划任务1%加1分，不足减1分。

生产效率

设备停机时间

40%

20

根据实际设备停机时间与计划生产时间的比例进行评分，每减少1小时加2分，超出减2分。

生产效率

人均产量

40%

20

根据实际人均产量与目标产量的比例进行评分，每超过目标产量5%加1分，不足减1分。

生产效率

生产节拍

40%

20

根据实际生产节拍与既定节拍的一致性进行评分，每保持一致1小时加1分，不一致减1分。

产品质量

产品合格率

30%

30

根据实际产品合格率与目标合格率的比例进行评分，每超过目标合格率1%加1分，不足减1分。

产品质量

不良品率

30%

20

根据实际不良品率与目标不良品率的比例进行评分，每降低1%加2分，提高减2分。

产品质量

客户投诉率

30%

20

根据实际客户投诉率与目标投诉率的比例进行评分，每保持一致1个月加1分，投诉减1分。

产品质量

产品返修率

30%

30

根据实际产品返修率与目标返修率的比例进行评分，每降低1%加1分，提高减1分。

团队协