商机推进工作簿
销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1
客户价值下降信号实务操作指南与行动记录表
商机作战笔记·流失预防·规划
本工具面向客户成功经理、客户经理和服务负责人,用于客户出现价值下降、使用减少、关系中断或竞争替换信号时,需要尽早验证并决定修复、观察或退出;本篇特别聚焦前置规划、备选路径与投入优先级;本篇围绕“客户价值下降信号”建立从事实收集、判断校正到行动复核的专项工作闭环。完成后应当形成风险信号、客户访谈、恢复计划、竞争替换证据和退出复盘,并同时形成主路径、备选路径和暂不投入条件;并沉淀与“客户价值下降信号”直接相关的事实、选择理由和可停止条件,并把客户事实、团队判断、待验证假设和双方承诺分别记录。
工作对象
阶段状态
本轮负责人
复核日期
客户或项目:________
流失预防
________
____年__月__日
当前事实
关键缺口
下一步承诺
已确认:____________
待验证:____________
结果、责任人与日期:____________
使用顺序:会前写假设,会中记原话,会后再判断。任何未获客户确认的日期、预算、范围或立场,均保留为待验证信息。
1任务定义与使用边界
《客户价值下降信号实务操作指南与行动记录表》处理的是流失预防中的一个具体任务。使用者不应以完成表格或增加联系次数作为结束,而要用客户侧可观察事
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