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2026年项目成本控制与管理方法评估模拟题

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目成本控制过程中，下列哪项属于主动控制措施？

A.定期进行成本绩效分析

B.调整项目范围以降低成本

C.对偏差采取纠正措施

D.建立成本预警机制

2.某建筑项目在实施过程中，实际成本超出预算10%。根据成本控制理论，最可能的原因是？

A.项目范围变更未及时记录

B.通货膨胀导致材料价格上涨

C.监理单位费用超支

D.项目团队效率低下

3.在挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式为？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=AC/PV

C.CPI=PV/EV

D.CPI=BAC/EV

4.某制造业项目采用类比估算方法确定成本，最适合该方法的条件是？

A.项目需求不明确

B.历史数据充足且相似度高

C.技术复杂度极高

D.项目团队经验不足

5.在成本管理中，完工尚需估算（EAC）的计算方法中，若CPI1且BAC未变更，则EAC最接近？

A.BAC×(1+(BAC-AC)/EV)

B.AC+(BAC-EV)

C.AC+(BAC-EV)×(1-CPI)

D.AC+(BAC-EV)/CPI

6.