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部门工作目标完成情况考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

工作目标达成度

35%

项目完成率

根据项目计划完成的时间和质量进行评分，按时完成且质量达到预期得满分，每延迟一天或质量降低一个等级扣1分。

35

工作目标达成度

35%

目标达成率

根据年度工作目标的完成情况进行评分，完成率达到预期得满分，每低于预期1%扣0.5分。

35

工作目标达成度

35%

预算控制率

根据预算执行情况进行评分，预算控制率达到预期得满分，每超支1%扣1分。

20

工作目标达成度

35%

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度达到预期得满分，每低于预期1%扣0.5分。

10

工作目标达成度

35%

团队协作效果

根据团队协作的效率和成果进行评分，协作效果达到预期得满分，每低于预期1%扣0.5分。

10

工作质量

25%

工作准确性

根据工作结果准确性和无误率进行评分，准确率达到预期得满分，每出现一次错误扣1分。

25

工作质量

25%

工作效率

根据工作完成速度和效率进行评分，效率达到预期得满分，每延迟一天或效率低于预期10%扣1分。

25

工作质量

25%

工作创新性

根据工作过程中的创新性和提出的新想法进行评分，创新性达到预期得满分，每低于预期10%扣1分。

20

工作质量

25%

工作稳定性