2026年生产效率提升指南结合6S的工厂现场管理题目.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年生产效率提升指南：结合6S的工厂现场管理题目

一、单选题（共15题，每题2分，计30分）

1.6S管理中，整理的核心目标是（）。

A.保持工作场所整洁

B.减少不必要的物品，只保留必需品

C.提高设备利用率

D.优化生产流程

2.在6S管理中，整顿的主要原则不包括（）。

A.定位明确

B.标识清晰

C.便于取用

D.过度装饰

3.以下哪项不属于6S管理中的清扫活动？（）

A.清除工作场所的垃圾和污垢

B.对设备进行定期保养

C.调整生产线布局

D.检查安全防护装置

4.6S管理中，清洁的主要目的是（）。

A.美化工作环境

B.预防设备故障

C.提升员工士气

D.减少生产浪费

5.素养在6S管理中的核心内涵是（）。

A.遵守规章制度

B.养成良好工作习惯

C.提高操作技能

D.增强团队协作

6.在实施6S管理时，首先要获得领导层支持的关键在于（）。

A.展示管理成本

B.强调管理效益

C.提供技术方案

D.说明实施难度

7.适用于汽车制造业的6S现场管理工具是（）。

A.看板管理

B.甘特图

C.鱼骨图

D.PERT图

8.在电子装配厂实施6S管理时，重点关注环节是（）。

A.设备维护

B.物料配送

C.半成品周转

D.质量检验

9.适用于服装加