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2026年企业管理及领导力培养练习题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.【2分】某科技公司CEO在2026年面临全球供应链中断的风险，计划通过多元化供应商策略降低风险。这种风险管理策略属于哪种类型？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.【2分】根据权变理论，领导者风格最适合团队发展阶段的是？

A.魅力型领导（早期阶段）

B.民主型领导（成熟阶段）

C.交易型领导（稳定阶段）

D.变革型领导（转型阶段）

3.【2分】在粤港澳大湾区，某企业计划通过跨境并购拓展东南亚市场。以下哪项是并购前最重要的尽职调查环节？

A.财务审计

B.法律合规性

C.文化适配性

D.市场竞争分析

4.【2分】某制造企业推行“精益生产”时，发现员工抵触自动化设备。领导采用参与式管理，让员工参与设备选型和流程优化。这种领导行为体现了？

A.权威型管理

B.民主型管理

C.交易型管理

D.服务型管理

5.【2分】中国数字经济在2026年占比预计超过50%，某传统零售企业计划通过大数据分析优化选址。这种战略属于？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转型战略

6.【2分】某跨国公司在上海设立研发中心，要求本地员工与总部同步工作12小时。这种做法最可能引发？