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住宅小区工程项目管理制度实用指南.pdf

住宅小区工程项目管理制度实用指南.pdf

    住宅小区工程项目管理制度

    单位等相关人员组成第五条设立项目管理办公室负责工程项目的日常管理工作办公室设在开发商单位具体职责如下负责项目文件的收发传递归档工作负责组织项目会议记录会议纪要负责项目进度质量安全投资控制等各项指标的监控负责协调解决项目实施过程中出现的问题负

    第一章总则

    第一条为了加强住宅小区工程项目的管理，保障

    工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关

    法律法规和政策，结合住宅小区工程项目的特点，制定

    本制度。

    第二条本制度适用于本住宅小区工程

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