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工程进度与成本控制绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

进度控制（25%）

项目按时完成率

衡量项目按计划完成的比例，包括关键节点和最终交付日期的达成情况。

25

进度控制（25%）

进度偏差调整效率

评估在项目进度出现偏差时，调整计划的效率和效果。

20

进度控制（25%）

进度报告准确性

评估进度报告的准确性，包括数据来源、分析方法等。

15

进度控制（25%）

项目延期预防措施

评估预防项目延期的措施和效果，包括风险管理、资源调配等。

15

进度控制（25%）

进度沟通效率

评估项目进度沟通的及时性和有效性。

15

成本控制（25%）

成本节约率

衡量实际成本与预算成本的差异，评估成本节约情况。

20

成本控制（25%）

成本控制措施实施效果

评估成本控制措施的实施效果，包括成本预算的准确性、成本节约措施的有效性等。

20

成本控制（25%）

成本变更管理

评估成本变更的审批流程和变更后的成本控制。

15

成本控制（25%）

成本分析报告质量

评估成本分析报告的深度和准确性。

15

成本控制（25%）

成本沟通协调能力

评估在成本控制过程中与其他部门的沟通协调能力。

20

质量管理（20%）

质量达标率

衡量项目交付成果的质量达标情况。

25

质量管理（20%）

质量问题处理效率

评估在发现质量问题后，处理问题的速度和效果。