商机推进工作簿
销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1
存量客户新场景工作实施指南与事实核对表
商机作战笔记·客户扩展·执行
本工具面向客户经理、客户成功经理、售前顾问和客户业务负责人,用于存量客户已经取得部分价值,需要在新的业务单元、使用场景或容量需求中重新验证扩展机会;本篇特别聚焦现场执行、动作交接与完成证据;本篇围绕“存量客户新场景”建立从事实收集、判断校正到行动复核的专项工作闭环。完成后应当形成扩展机会地图、新场景访谈、容量证据、内部协同和增购推进计划,并把每项任务落实到负责人、起止条件、交接对象和完成证据;并沉淀与“存量客户新场景”直接相关的事实、选择理由和可停止条件,并把客户事实、团队判断、待验证假设和双方承诺分别记录。
工作对象
阶段状态
本轮负责人
复核日期
客户或项目:________
客户扩展
________
____年__月__日
当前事实
关键缺口
下一步承诺
已确认:____________
待验证:____________
结果、责任人与日期:____________
使用顺序:会前写假设,会中记原话,会后再判断。任何未获客户确认的日期、预算、范围或立场,均保留为待验证信息。
1任务定义与使用边界
《存量客户新场景工作实施指南与事实核对表》处理的是客户扩展中的一个具体任务。使用者不应以完成表格或增加联系次数作为结束,而
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