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关于2026年供应商结构调整的商议函（8篇）范文

关于2026年供应商结构调整的商议函第（1）篇

尊敬的合作伙伴：

根据我司2026年供应链优化战略规划，为提升整体运营效率、增强市场竞争力及保障长期稳定合作，现就供应商结构调整事宜进行正式商议，特此函达。

一、背景与目的说明

行业技术迭代加速及市场需求多元化，我司现有供应商体系已逐渐显现出资源配置不均、协同效率低下及风险控制能力不足等问题。为响应国家关于推动产业升级及供应链数字化转型的政策导向，进一步、提升供应链韧性，我司拟于2026年开展供应商结构调整工作，具体方案

二、具体事项详细描述

本次结构调整将涵盖以下核心内容：

1.供应商分类与筛选机制：根据产品类别、技术标准、交付能力及合规要求，将供应商划分为A、B、C三类，其中A类为核心供应商，B类为稳定合作供应商，C类为临时替代供应商。

2.供应商准入标准：新增质量认证、环保合规、财务稳定性及供应链响应能力四项考核指标，保证供应商在技术、质量、交付及合规方面具备持续合作能力。

3.供应商退出机制：对不符合准入标准或无法满足合作要求的供应商，将启动退出程序，包括但不限于终止合同、暂停合作及替换为符合要求的供应商。

4.供应商协同管理：推动与现有供应商建立数字化协同平台，实现订单、