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部门工作权责明细条例

前言（总述）

做这个权责明细条例之前，我跟部门大大小小二十多个同事都聊过，差不多八成的人都吐过苦水：要么是遇到一件事没人说清归谁管，推来推去最后拖黄了；要么是本来不是自己的活，莫名其妙就落到自己头上，出了问题还要背锅；还有的干了很多额外的活，绩效考核的时候不算数，白白吃亏。说白了，大家要的不是一堆冷冰冰的规矩，是一份“干活心里有数，责任边界清楚，多劳能多得，不背冤枉锅”的保障。这份条例就是从咱们日常工作里摸出来的，不是拍脑袋编的，每一条都对应着大家之前遇到过的实际问题，目的就是把部门里所有事的权责掰扯清楚，让大家能安安心心干活，不用把精力浪费在扯皮推诿上。接下来我就从总则、各岗位权责明细、争议处理、监督落地几个部分逐一说清楚。

1总则

1.1制定目的

本条例的核心目的有三个：第一是明确部门内部所有岗位的权力与责任边界，消除模糊地带，提升整体协作效率，避免一件事多人管或者没人管的情况；第二是保护每一位员工的合法权益，明确权责对等，不能让员工只担责任不给权力，也不能让有的人只拿权力不担责任；第三是为绩效考核、争议处理提供明确的依据，凡事都有章可循，不用靠人情、凭感觉判定对错。

1.2适用范围

本条例适用于部门所有在岗人员，不管是试用期员工、正式员工，还是兼职支撑人员、外包对接人员，只要在本部门承担工作，都要遵守本条例的权责划分。

1.3权责划分基本原则

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