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风险图谱构建完整方法体系

风险图谱（RiskMap/RiskAtlas）：以可视化形式分层展示风险类别、风险源、风险传导路径、影响范围、等级、关联关系的结构化成果，广泛应用安全生产、金融风控、工程基建、供应链、公共卫生、数字化治理领域。下文提供通用标准化构建流程、两类主流建模方法、实操步骤、量化模型与输出模板。

一、总体构建思路（通用五步标准流程）

步骤1：范围界定与目标对齐

明确分析边界：组织/项目/厂区/产业链、时间区间、业务流程；

确定图谱用途：隐患排查、应急管理、内控合规、战略风控、压力测试；

统一术语标准：风险、风险源、诱因、触发事件、传导链路、后果、承受主体；

确定维度：风险维度清单（示例）

维度1：分类维度（人员/设备/环境/管理/供应链/市场/政策）

维度2：空间维度（区域、场所、节点）

维度3：时间维度（建设期、运营期、淡季旺季）

维度4：关联维度（风险耦合、连锁传导）

维度5：评价维度（发生概率、损失严重度、可控性）

步骤2：风险识别——采集所有风险要素（图谱基础数据源）

常用识别工具组合：

资料梳理：事故案例、台账、审计报告、历史故障记录、法规标准；

结构化工具：

HAZOP危险与可操作性分析（工业）

FMEA失效模式与影响分析（制造、设备）

JSA工作安全分析（作业活动）

SWOT+PEST（