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物流公司区域调度员绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

调度效率

订单处理速度

25%

5

订单接收后，从接单到出库的整个过程所需时间，时间越短得分越高。

调度效率

任务分配合理性

25%

5

根据任务量和运输资源进行合理分配，确保资源得到最大化利用。

调度效率

调度准确性

25%

5

调度过程中，订单信息准确无误，无遗漏或错误。

调度效率

客户满意度

25%

5

客户对调度服务的满意度，通过客户调查评分体现。

调度效率

应急响应速度

25%

5

遇到紧急情况时，能够迅速响应，确保问题得到及时解决。

团队协作

沟通协调能力

20%

4

与团队成员有效沟通，协调资源，促进团队协作。

团队协作

跨部门协作

20%

4

与其他部门协同工作，共同推进项目进度。

团队协作

团队建设

20%

4

积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力。

团队协作

知识分享

20%

4

定期分享专业知识和经验，促进团队整体能力提升。

团队协作

问题解决能力

20%

4

面对团队问题，能够提出切实可行的解决方案，推动问题解决。

资源管理

车辆利用率

20%

4

合理安排车辆调度，提高车辆使用效率。

资源管理

库存管理

20%

4

优化库存管理，减少库存积压。

资源管理

运输