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2026年项目管理中风险评估与应对策略分析题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某大型地铁建设项目在施工过程中，由于地质勘探数据与实际情况存在偏差，导致隧道塌方风险。项目经理应优先采取哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.某跨国科技公司计划在东南亚市场推出新产品，但当地政策法规存在不确定性。最适合的风险应对策略是？

A.建立应急储备金

B.与当地政府签订长期合作协议

C.通过保险转移风险

D.延迟项目执行

3.某建筑项目因供应商延迟交付关键材料，导致工期延误。项目经理应如何应对此类风险？

A.直接承担延误责任

B.与供应商协商调整交付计划

C.立即终止合同

D.要求业主增加预算

4.某金融机构的IT系统升级项目，若因网络安全漏洞导致数据泄露，可能引发巨额罚款。最适合的风险应对策略是？

A.减少系统功能以降低风险

B.购买高额网络安全保险

C.建立严格的数据访问权限控制

D.将项目外包给第三方公司

5.某制造业项目因原材料价格波动导致成本超支风险。项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.与供应商签订固定价格合同

B.提高产品售价以弥补成本

C.减少项目范围

D.申请政府补贴

二、多选题（每题3分，共5题）

6.某医疗设备研发项目面临技术不成