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医院固定资产盘点清查整改报告

为全面规范医院固定资产管理，保障国有资产安全完整与保值增值，提升医院运营效率及医疗服务保障能力，我院于近期组织开展了全院范围内的固定资产全面盘点清查工作。本次盘点清查遵循“见物就点、是账就清、账实相符、账账相符”的原则，覆盖全院各临床、医技、行政及后勤科室。针对盘点过程中暴露出的资产管理薄弱环节与历史遗留问题，医院高度重视，成立专项整改工作小组，深入剖析原因，制定切实可行的整改措施。现将本次固定资产盘点清查及整改落实情况报告如下。

一、固定资产盘点清查工作组织实施概况

（一）盘点清查范围与基准

本次盘点清查以财务账、资产管理账为基准，盘点基准日设定为2023年12月31日。清查范围涵盖全院所有在册固定资产，包括但不限于房屋建筑物、专用设备（医疗设备）、通用设备（办公设备、车辆等）、家具用具及动植物等。盘点工作采取“实地盘点法”与“账务核对法”相结合的方式，以物对账、以账查物，确保不留死角。

（二）组织架构与实施流程

医院成立了由分管院长任组长，资产管理部、财务部、医学装备部、信息中心及后勤保障部负责人为成员的固定资产盘点清查领导小组。盘点工作分为三个阶段推进：

1.前期准备阶段：制定详细的盘点清查实施方案，下发盘点通知，核对并导出资产管理系统中各科室固定资产明细表，作为盘点底稿。

2.现场盘点阶段：盘点人员深入各科室，逐一核对资产实物、资产编号、规格