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建筑业工程管理部经理工程合同管理手册（执行版）

第1章合同管理制度总则

1.1合同管理基本原则

合同管理是建筑业工程管理的核心环节。没有科学严谨的原则指导，合同履行过程极易出现争议与风险。合同管理的基本原则是确保合同目标实现的基础框架。这些原则贯穿合同全生命周期，从起草到履行再到归档，无一例外。那么，这些原则究竟包含哪些要素？

合同管理还需遵循平等自愿原则。合同的订立、变更与解除，都应基于各方真实意愿表达，不得存在欺诈、胁迫等情形。某项目曾因施工单位伪造业主签字修改合同价款，最终被仲裁机构认定合同变更无效，损失惨重。这一案例警示我们，任何形式的非自愿行为都可能使合同失去法律保护。

合同管理还应强调公平合理原则。合同条款的拟定应当兼顾各方利益，避免显失公平的条款。实践中，工程分包合同中常见的阴阳合同现象，表面签订低价合同，实际履行高价合同，不仅扰乱市场秩序，更埋下法律纠纷隐患。公平合理的合同条款，才是风险防控的长远之计。

合同管理必须注重诚实信用原则。合同履行过程中，任何一方不得隐瞒重要事实或提供虚假情况。某工程因材料供应商隐瞒材料来源问题，最终导致返工，不仅造成经济损失，还严重损害了合作关系。诚实信用原则是维系商业信誉的生命线。

1.2合同管理机构及职责

合同管理机构的设置直接影响项目管理效率。大型建筑企业通常设立三级管理体系：公司总部设合同管理部，区域分公司设合同管理