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制造业生产计划与控制手册

1.第一章生产计划基础与原则

1.1生产计划概述

1.2生产计划目标与原则

1.3生产计划制定方法

1.4生产计划调整机制

1.5生产计划数据支持

2.第二章生产计划编制与执行

2.1生产计划编制流程

2.2生产计划编制工具与方法

2.3生产计划执行与监控

2.4生产计划变更管理

2.5生产计划绩效评估

3.第三章生产调度与排程

3.1生产调度概述

3.2生产排程方法与模型

3.3生产排程优化策略

3.4生产排程与资源分配

3.5生产排程监控与调整

4.第四章生产过程控制与管理

4.1生产过程控制基本概念

4.2生产过程控制方法

4.3生产过程质量控制

4.4生产过程设备控制

4.5生产过程安全管理

5.第五章生产计划与库存管理

5.1库存管理概述

5.2库存控制策略

5.3库存与生产计划协调

5.4库存成本与效率分析

5.5库存管理优化方法

6.第六章生产计划与供应链协同

6.1供应链管理概述

6.2供应链与生产计划协同

6.3供应链信息共享机制

6.4供应链风险控制

6.5供应链协同优化策略

7.第七章生产计划与质量管理