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电影电视制作行业导演组导演KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目策划能力

项目可行性分析

25%

5

对项目进行深入的市场调研和可行性分析，确保项目符合市场需求和制作条件。

项目策划能力

剧本审读与评估

25%

5

对剧本进行细致审读，提出修改意见，确保剧本质量。

项目策划能力

拍摄计划制定

25%

5

制定详细的拍摄计划，包括拍摄日程、场地选择、人员安排等。

项目策划能力

预算控制

25%

5

合理控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。

项目策划能力

团队沟通协调

25%

5

与团队成员保持良好沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。

拍摄执行能力

现场调度

25%

5

对拍摄现场进行有效调度，确保拍摄进度。

拍摄执行能力

演员指导

25%

5

对演员进行专业指导，确保表演质量。

拍摄执行能力

技术监督

25%

5

对拍摄技术进行严格监督，确保画面质量。

拍摄执行能力

危机处理

25%

5

对拍摄过程中出现的突发状况进行及时处理。

拍摄执行能力

团队协作

25%

5

与团队成员保持良好协作，共同完成拍摄任务。

后期制作指导

剪辑指导

20%

5

对后期剪辑工作进行专业指导，确保剪辑效果。

后期制作指导

音效指导

20%

5

对音效制作