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影视制作团队制片人项目执行与成本控制绩效评定表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目执行能力（30%）

30%

1.按时完成关键节点任务；2.优化项目进度计划，提高效率；3.遇到问题时，及时调整计划并保证项目进度。

30

项目执行能力（30%）

30%

1.严格执行质量标准；2.对项目质量进行持续监控；3.及时处理质量问题，确保项目质量。

25

项目执行能力（30%）

30%

1.促进团队成员间的沟通与协作；2.解决团队内部矛盾，保证团队和谐；3.激励团队成员，提高团队凝聚力。

20

项目执行能力（30%）

30%

1.分析问题，提出解决方案；2.实施解决方案，确保问题得到解决；3.从问题中学习，防止类似问题再次发生。

25

项目执行能力（30%）

30%

1.识别项目潜在风险；2.制定风险应对计划；3.跟踪风险变化，及时调整应对策略。

30

团队管理能力（20%）

20%

1.确定团队目标，并传达给团队成员；2.培养团队成员的专业技能和团队精神；3.激励团队成员，提高团队士气。

20

团队管理能力（20%）

20%

1.根据项目需求，合理配置人力资源；2.根据团队成员的能力和特长，进行合理调配；3.及时调整人员配置，以适应项目变化。

25

团队管理