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物业财务管理制度

第一章总则

第一条为规范物业管理公司（以下简称“公司”）的财务行为，加强财务管理和经济核算，提高资金使用效益，保障公司资产的安全与完整，维护公司及业主、使用人的合法权益，依据国家有关法律法规及行业管理要求，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属各物业管理处（项目）的一切财务活动。

第三条公司财务管理的基本原则是：统一领导、分级管理；预算控制、量入为出；成本效益、勤俭节约；内部牵制、防范风险；依法依规、规范运作。

第四条公司财务管理的主要任务是：建立健全财务管理制度，规范会计核算；编制财务预算，加强预算执行控制；筹集和合理使用资金，提高资金使用效率；加强成本费用管理，降低运营成本；真实、准确、及时反映公司财务状况和经营成果；对公司经济活动进行财务监督，防范财务风险。

第二章财务管理机构与职责

第五条公司财务部门是财务管理的职能部门，在公司总经理的领导下，统一组织和管理公司的财务工作。各物业管理处（项目）可根据业务需要设置财务岗位或配备专职/兼职财务人员，在公司财务部门的指导下开展本单位的日常财务工作。

第六条公司财务部门的主要职责包括：

1.贯彻执行国家财经法律法规和公司财务管理制度；

2.组织编制公司年度财务预算、决算，并监督预算执行；

3.负责公司日常会计核算、财务报表编制和财务分析工作；

4.负责公司资